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工作三年,如何从月薪3000涨到3万?

时间:2017-03-27 11:01来源:未知 作者:admin
小编导读:工作前三年找到自己的明确方向,积累必要的工作方法,刻意练习,挑战自我,相信你三年后你绝对可能成为某领域的专家。

 

 

工作三年,有的人仍然工资几千,有的人已经月薪上万,甚至积累了一定人脉和资金开启了自己的个人事业,到底如何在工作三年迅速和别人拉开差距?从月薪3000涨到3万?

 

工作第一年提前做好职业规划

 

1

我的兴趣是什么?

 

 

首先在找工作最开始要了解你自己内心到底喜欢什么?热爱什么?有没有什么事情,是你希望日后从事的工作。是跑来跑去做一个媒体记者,还是宅在公司对着电脑码字不用人际交流,或者是做播音主持,做翻译,做个律师......

 

我的目标是什么?

 

不光要明确自己的兴趣,还要在职业初期为自己建立一个3年目标。未来3年我要成为一个互联网高级运营,还是未来3年我要成为可以上手术台的主治大夫,无论你的职业发展目标是什么,定的越具体越好,然后再继续分解成1年内可实现目标,2年内可实现目标,再谈3年目标。

 

我的性格是什么?

 

你的性格是内向,还是外向?是善于独自完成任务,还是擅长团队合作?是冲动易怒,情感波动大,还是隐忍淡定的闷骚型?性格和工作相一致,你做起来将会非常顺利,否则在工作初期磨合的时间将会比别人更长。

 

我的技能是什么?

 

虽然我们强调兴趣至上,找工作要遵从内心,但还需要具备相关的技能。你的技能就是摊煎饼果子,那么你想去外企上班估计难度也是很大的。基本办公技能,小到写文章,做表格,写PPT,做PS,大到能写代码,会做设计,能写方案谈客户,总之要将自己的专业技能分析透彻,这样才能够和理想职业结合,取长补短。

 

其他客观因素

 

如工作地域城市,行业,家庭因素等。

 

只有工作前三年,找对自己的定位,建立自己的职业规划,才有后面的职业发展。这也就是为什么,有的人工作三年升职加薪当了主管经理,有的人工作三年却还跳来跳去领着最基础的工资做着最基础的事。

 

 

如果你对自己的定位不够清晰,可以找MBTI性格测试、霍兰德职业兴趣测试(自行百度即可),还可以根据自己的职业倾向、行为类型、心理成熟度测试,对自己有一个更加深刻的认识。

 

工作前两年,这些工作习惯好用到起飞

 

规范化留存文件

 

我见过工作5年的人,电脑屏幕还一片乱糟糟的,桌面上放满了各种下载的文件。找一个文档可以翻遍桌面和CDEFG盘,却仍然找不到。为了避免这种迷之尴尬,就要在明确的为自己的电脑做职能分区。

 

如:桌面除了日常用到的软件快捷方式,只保留两个文件夹:1.日常热点和转瞬即逝的创意想法,记录到word文档或保存成图片归档在一起;2.日常公司中经常用到的合同流程,各种表单,OA系统等,这些规范性文件放在一起,要找起来也非常方便,信手拈来。

 

每个硬盘都要功能划分,整理得有条不紊:

 

C盘一般放系统文件,默认的程序安装,除了装机必备的系统以外,最好不要为C盘增加负担(否则你的电脑会越来越慢),更不要轻易删除任何软件。

 

至于其他硬盘,一定要做好分工,留一个存放日常工作的文档,建议以年-月-周为单位建立文件夹,然后层层归档,方便日后的整理查看。留一个硬盘存放大项目的文档,这个最好是以项目名称-具体流程为单位建立文件夹,比如:

 

“新版APP上线”

    ——“产品”

             ——“用户调研”

             ——“需求文档”

             —— “原型图”

             —— “UI设计”

 

剩余硬盘可作为备份空间,下载安装需要的软件和个人私人文件(学习,案例,考试资料等)。

 

另外要告诉大家一个文档标注诀窍,文件命名以:文件名称_年月日_版本1.2.3.4_修改人为准,比如:产品运营规划_20161126_V3_李雷

 

及时总结工作,相同的错误不要犯第二次

 

我见过工作上特别粗心大意的人,写邮件不带附件的、写错收件人名字的、报销表格填写了好几次还被打回修改格式的......工作中很多基础性错误,如果你犯过,就应当及时总结,平常准备每件工作完成后要写一个txt记错+总结文档,相同的错误不要犯第二次。

 

3

带着明确计划做事,不要主次不分

 

平时在每天工作前,要给自己列一个计划表,本周要完成的任务有什么?具体到每天都需要完成哪些具体的工作?什么事情重要需要优先处理,什么事情有明确的时间节点需要按时完成......对着list做事情,处理工作会更加清晰和高效。

 

制定月工作计划

制定周工作计划

制定天工作计划

......

完成一项,就打√

4

做好项目管理,科学处理工作

 

给大家分享2个项目管理工具:

 

WBS工作分解结构(Work Breakdown Structure)

 

 

创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。

 

PDCA循环(戴明环)

 

由美国质量管理专家戴明提出,它是全面智联管理所应遵循的科学程序:

 

P-Plan计划

D-Do执行

C-Check检查

A:Action纠正

 

 

工作前三年找到自己的明确方向,积累必要的工作方法,刻意练习,挑战自我,相信你三年后你绝对可能成为某领域的专家。很多人都觉得工作三年是个坎儿,千万不要错过你职场初期的第一个最重要的“打基础的”三年。

 
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